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伊耐净开店指导

时间:2015-10-28 14:34

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    伊耐净根据多年累积的管理经验,邀请多位在业内和管理界享有声誉的专家的指导下集公司五大部门之力编写了《管理与经营》。提倡将洗衣店作为企业来经营。

  每一家伊耐净连锁门店都要有自身独有的文化价值,让所有员工以身为伊耐净人而光荣,大程度的激发员工的工作积极性和内在潜能;有一套独立运行的财务管理制度,制定基本收支程序,对现金和票据收付分开记账,所有收支的票据必须存档,让所有账目一清二楚,无懈可击;严格人员管理制度,从员工的甄选录用、学习培训、评估考核、形象素质到服务态度都有严格系统的规章制度,力求让伊耐净洗衣店成为顾客心目中优质的洗衣场所;系统高效的顾客管理制度,顾客是一个洗衣店的资产,伊耐净总部会协助旗下门店建立完善的客户服务系统,推行VIP会员制度,对所有会员进行建档,在特殊节假日送上温馨礼物,让顾客切身感受到洗衣店的贴心专业;建立应急管理机制,针对纠纷处理和安全防范做好预防排除工作。
通过一系列系统化的管理打造国际一流的专业洗衣店。
注:本文信息仅供参考
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